Hoy: Eduardo Carlos Fox
¿Cuáles son para Ud. tres temas prioritarios
para resolver en Zárate?
Seguridad: Contamos con un Plan Estratégico de seguridad pública especialmente diseñado para el Partido de Zárate. Dicho Plan abarca las áreas urbanas, rurales e insulares con acciones específicas de prevención, contralor, respuesta y mitigación y se extiende a la seguridad vial y a la defensa civil con una visión abarcativa e integral. Para tales motivos ofrecemos esta propuesta para su tratamiento en forma particular.
Otro problema es la Vivienda Social: La realidad social nos refleja hoy de un modo devastador una crisis estructural en el sistema de acceso a la tierra y al hábitat social para un gran número de vecinos del Partido de Zárate. Entendiendo que el tema sólo puede solucionarse como una política de Estado que atraviese las sucesivas administraciones municipales adoptaremos las medidas específicas, desde el poder local, en coordinación con los poderes públicos nacional y provincial.
El otro problema que vemos es el servicio de provisión de agua potable y desagües cloacales: Programaremos los recursos presupuestarios para alcanzar la universalidad del servicio y brindar agua potable en todo punto de la red y en todo momento revisando, al mismo tiempo, la modalidad actual de prestación del servicio y la adopción del modelo que permita alcanzar el mayor bienestar de nuestra población. Gestionaremos los recursos para completar la extensión de la red de servicios cloacales y la instalación de una planta depuradora, proyecto de vieja data que nosotros consideramos una política de estado porque solo con su concreción lograremos equitativas condiciones de acceso a los servicios para todos nuestros vecinos y, al mismo tiempo, avanzar en el desarrollo armónico de nuestro territorio.
¿Considera que el municipio debe continuar
concediendo la administración de un servicio esencial como es la recolección y limpieza de la ciudad a
empresas particulares? ¿Qué propone al respecto?
La mayoría de los municipios bonaerenses han privatizado los servicios de recolección de residuos sólidos urbanos y de higiene urbana; en este caso lo importante es favorecer la sana competencia entre empresas prestadoras a través de la división de la concesión por áreas del Partido de Zárate, al menos tres, con la condición que cada empresa participante cubrirá solo una de dichas áreas por períodos de dos años sin posibilidad de renovación continua o automática en el mencionado espacio territorial. Redefiniremos la prestación de este servicio a fin de asegurar la inclusión de todos los barrios y áreas semiurbanizadas actualmente excluidos y vamos a implementar un programa especial de recolección de residuos sólidos urbanos, realizando acciones orientadas a la reducción de la generación de residuos, la recuperación y el reciclado. Esta agenda supone definir escenarios de mediano y largo plazo compatibles con el crecimiento demográfico y con las necesidades de preservación ambiental. Vamos a implementar planes integrales de higiene urbana que contemplen prestaciones complementarias a la recolección de residuos y al barrido del espacio público, destinados particularmente a los sectores comerciales de Zárate y de Lima.
La recaudación de las tasas municipales está
tercerizada en Zárate desde hace muchos años.
¿Considera que debe seguir siendo delegada o que el Municipio debe retomar el cobro de esos servicios?
Estimamos que debe cesar la tercerización de la recaudación de las tasas municipales, para ello deberá dotarse a las áreas pertinentes de los recursos humanos, técnicos y económicos y de la infraestructura y equipamiento adecuados para efectivizar dichas acciones administrativas, reduciendo los costos que la tercerización en vigencia conlleva y transparentando todos sus procedimientos.
Un tema problemático es el crecimiento de los asentamientos, las usurpaciones y el déficit habitacional vinculado al crecimiento poblacional. Desde el Municipio ¿Qué planes tiene para comenzar a dar soluciones.
La implementación y la puesta en marcha del Instituto Municipal de la Vivienda como organismo descentralizado que llevará a cabo las políticas y acciones necesarias para paliar el actual déficit habitacional vinculado no solo, al crecimiento poblacional del Partido de Zárate sino, fundamentalmente, a la falta de adopción de una política municipal sistemática, continua y consensuada en el tema en los años pasados. Entendemos ésta la forma más idónea para la consecución de los fines propuestos, ya que, de esta manera, se posibilitará una acción más efectiva y una rápida respuesta a los complejos requerimientos que plantea la actual situación en Zárate como, así también, se asegurará la formulación e implementación de programas y proyectos más sólidos en la materia y el debido encauce de las iniciativas privadas y programas públicos que se consideren más ventajosos. Este organismo lleva implícita en sus funciones la creación de un Banco de Suelo Urbano que tiene, entre otros objetivos, los siguientes: a) Cubrir las necesidades del suelo del Municipio en función de sus políticas y proyectos, o de las entidades intermedias que reciban el apoyo del Municipio, b) Definir y desarrollar una política de suelos que genere un nuevo recurso para el Municipio, puesto al servicio de crecimiento y al desarrollo de la ciudad y c) Conformar una reserva de suelos destinados a fomentar o viabilizar los emprendimientos de construcción de viviendas de interés social.
La autonomía a que aspiran sectores de población
de Lima ¿Es un proyecto factible a corto plazo?
¿Qué opinión tiene al respecto y cual es su compromiso?
La autonomía de Lima debería alcanzarse a través de un proceso gradual y participativo que incluya, también, a los organismos del gobierno provincial, mientras tanto deberá proveerse a la localidad de Lima de autonomía administrativa en la ejecución presupuestaria con controles de gestión y de calidad de las acciones ejecutadas.
¿Le preocupa la calidad institucional del municipio? ¿Qué rol espera que cumpla el Concejo Deliberante
como contralor del Ejecutivo municipal?
Nuestra intención es que el Honorable Concejo Deliberante de Zárate no continúe siendo un apéndice del Departamento Ejecutivo Municipal sino que, por el contrario, goce de plena autonomía, favoreciendo el accionar independiente de sus miembros en función de la calidad institucional del Municipio la cual, en el momento presente, se encuentra opacada en grado extremo.
¿Cómo analiza el futuro de Zárate en su gestión?
Nuestra gestión se caracterizará por afrontar las distintas problemáticas que acosan la calidad de vida de los zarateños y limeños trabajando de cara al pueblo, mediante la información permanente y el diálogo constructivo con todos los vecinos y todas sus entidades representativas, en todo momento, y no solo unos pocos días antes de los períodos electorales. Completaremos y mejoraremos las obras públicas actualmente en ejecución, reduciendo sus costos y plazos de ejecución, al tiempo que gestionaremos nuevas realizaciones en función de las necesidades prioritarias de la comunidad. Enfatizaremos la equidad, la eficiencia y la accesibilidad a los servicios de salud y bienestar social, cultura, educación, transporte y servicios generales urbanos, estableciendo programas de garantía de calidad en todas las áreas municipales. Haremos de Zárate y de Lima ciudades saludables, integrándolas a la Red Internacional de Municipios Saludables, para lo cual pondremos en marcha el Seguro Municipal de Salud que alcanzará a todos los vecinos que carezcan de cobertura de obra social, con provisión gratuita de medicamentos y atención tanto en establecimientos de salud públicos como privados. Promoveremos la capacitación en servicio de técnicos y profesionales de la salud, así como salarios que se correspondan con sus tareas, una relación estable y en planta permanente de la municipalidad que reconozca todos los derechos laborales, para desarrollar proyectos de trabajo a corto, mediano y largo plazo.
Es decir que sin descuidar la promoción industrial y agropecuaria y el desarrollo de pequeñas y medianas empresas, enfatizaremos la obra pública y cuidaremos la calidad de vida de nuestra gente.
Nuestra plataforma detallada puede consultarse en Facebook: Dr. Eduardo Fox Intendente o en nuestro local de Castelli 415 – Zárate.
Datos personales
Frente Popular. Lista 132
59 años, casado, dos hijas.
Profesión laboral: Médico egresado con Diploma de Honor de la Facultad de Medicina (U.B.A.). Médico Diplomado en Medicina del Trabajo. Especialista Consultor en Geriatría y Gerontología, en Psiquiatría y Psicología Médica y en Psicología Clínica. Especialista Jerarquizado en Administración Hospitalaria. Especialista en Auditoría Médica y Garantía de Calidad de la Administración de la Salud. Magister en Gerontología Social y Políticas Públicas para la Ancianidad. Actualmente cursa la Maestría en Pedagogía Universitaria. Antecedentes políticos, profesionales y/o laborales que considere importante en su postulación:: Ejercicio de la medicina durante 36 años en forma ininterrumpida. Docente universitario y terciario. Ex Director Ejecutivo del Hospital Zonal Descentralizado de Zárate. Presidente del Centro de Estudios para la Salud de los Bonaerenses “Dr. Ricardo Finocchietto”. Ex Presidente de la Sociedad Argentina de Psicología Clínica. Ex Presidente de la Sociedad de Gerontología y Geriatría de la Provincia de Buenos Aires. Concejal durante tres períodos legislativos. Ex Presidente del Bloque Justicialista del HCD. Ex Vicepresidente y Presidente interino del HCD. Ex Diputado Provincial (2005- 2009).
