A finales del mes de febrero el gobierno bonaerense aprobó un nuevo cuadro tarifario por el cual aumentó la energía eléctrica en todo el territorio provincial en consonancia con lo establecido por el ministerio de Energía de la Nación.
Ante la celeridad de la medida, la Cooperativa de Energía de Zárate (CEZ) decidió facturar de forma fraccionada el mes de marzo. Unos usuarios recibieron medio mes con los aumentos correspondientes al cuadro nuevo y otros días del mes bajo los costos de la tarifa antigua.
Fue así que la CEZ se tomó 30 días para analizar el impacto de la medida, mientras adecuaban el nuevo sistema informático de emisión de las facturas. En ese mes se convocó al Consejo de Administración, las gerencias comerciales y el cuerpo de delegados para analizar de qué manera se podía atenuar el impacto tarifario sin desfinanciar a la entidad.
En principio, el Consejo de Administración comenzó evaluando que la energía que la CEZ iba a comprar al mercado mayorista costaba tres veces más. “Estuvimos un mes simulando cómo impactaban en la población las nuevas facturas con los aumentos. Porque en el cuadro tarifario figuran porcentuales genéricos pero nosotros queríamos ver, en dinero, cuánto le representaba a un usuario domiciliario con un consumo determinado”, explicó el presidente del Consejo de Administración de la CEZ; José Luis Mangini.
Luego de un pormenorizado análisis se decidieron varias medidas “políticas” tomadas por el Consejo de Administración, amparadas en la importante cartera de empresas que representan el 80% de la facturación de la entidad cooperativa local.
Sector industrial: 160% de aumento
Para todas las industrias, la CEZ decidió trasladar el aumento planteado por el gobierno provincial directamente. “El uso industrial de la energía eléctrica para los grandes usuarios, o sea las empresas del parque industrial, tuvo un 160% de aumento planteado por el gobierno. Y decidimos trasladar ese aumento directamente sobre estos usuarios al mes de abril, conforme vienen los cuadros de la resolución provincial. Creímos que utilizan a la energía de forma industrial, comercial, y que en la estructura de costos de una empresa este insumo, o sea la energía eléctrica, figuraba en el puesto 11. Antes de estos costos están otros ítems como los insumos principales de su rubro, la mano de obra y otros gastos más representativos”, explicó Mangini.
Sector comercial: entre el 106 y el 121%
Por otro lado, el titular de la CEZ informó que el sector comercial recibió un aumento promedio de entre el 106 y el 121%. Con un consumo promedio que se ubica entre los 700 y 1400 kW hay registrados 925 comercios en nuestra ciudad con estas características, y que son considerados medianos y/o grandes. “En este caso decidimos trasladar el aumento directamente, al igual que en la industria, porque están haciendo un uso comercial de la energía. Además, pudimos ver que en la estructura de costos operativa de estos comercios tampoco la energía eléctrica era algo determinante, figuraba en el orden del 5to o 6to ítem”, aclaró.
Sector residencial hasta 500 kW: 50% con subsidios de la CEZ
En líneas generales, la decisión política tomada por la Cooperativa Eléctrica en el rubro residencial fue la de absorber parte del aumento propuesto por el gobierno. Para ello, se hizo una división por consumo en los 500 kW. “En nuestro estudio vimos que el 90% de los socios residenciales consumen menos de 500 kW al mes, luego el 10% restante consume sobre los 500 kW al mes. Entonces decidimos atenuar el impacto tarifario de nuestra gran masa societaria residencial, y cuando se planteaban aumentos de entre el 129 y el 147% para usuarios residenciales aplicamos un aumento de entre el 40 y el 70% de acuerdo al consumo que tengan. Un valor que tras la eliminación del sistema anterior, PUREE, tiene una incidencia real, y final, del 50%. Esto lo pudimos aplicar porque somos una cooperativa grande, y con ciertas particularidades que nos permiten este tipo de medidas. Una de ellas es tener a los grandes usuarios industriales como clientes. Entendemos, en este sentido, que los usuarios residenciales son los eslabones más frágiles de la cadena y que no tienen la posibilidad de trasladar el aumento, lo deben pagar obligatoriamente y con el cuerpo de delegados decidimos atenuar ese impacto”, evaluó Mangini.
El estudio realizado por la CEZ, donde se plantearon las simulaciones y se decidió subsidiar a estos clientes residenciales, arrojó el número de 44.144 titulares de medidor. Por lo tanto estos usuarios mantienen un subsidio de la entidad cooperativa que redondea un 50% de aumento, cuando el gobierno había dispuesto entre el 129 y el 147%. Además, si se tiene en cuenta que está vigente el nuevo “Plan Estímulo” de uso racional de la energía, si un usuario domiciliario gasta menos luz durante el corriente mes que en abril del 2015, el aumento es aún menor por las bonificaciones planteadas en este nuevo sistema.
Cabe mencionar que esta iniciativa fue tomada en conjunto con los delegados, los gerentes comerciales, el consejo de administración e informada a varios concejales la última semana. Además, esta medida se extenderá hasta el mes entrante; luego analizarán cómo continuar con este plan de absorber parte del aumento generado por el gobierno provincial y nacional.
Sector residencial: mayores a 500 kW
En tanto, los usuarios residenciales que consumen más de 500 kW, se les aplicará un aumento del 121%. “Entendimos que los usuarios que gastan tanta energía es porque viven en casas de grandes superficies, superiores a 150 metros cuadrados; entonces el área a refrigerar o calefaccionar es más amplia.
Por lo tanto, si se tiene una vivienda de estas dimensiones es porque allí viven usuarios con un nivel adquisitivo superior al que promedia Zárate, teniendo en cuenta a su masa asalariada. Entonces decidimos trasladar directamente el aumento como vino en el cuadro tarifario, del 121%. En esta situación se encuentran 2.488 titulares de medidores, representando un 10% del total de asociados”, remarcó Mangini. “Aclaramos que puede ser que estemos obviando casos particulares donde no se refleja este tipo de situaciones; es por ello que en estos casos pedimos que los titulares vengan a la CEZ para corregir el error”, concluyó el presidente de la CEZ.
TARIFA SOCIAL
A finales del mes de febrero el gobierno bonaerense aprobó un nuevo cuadro tarifario por el cual aumentó la energía eléctrica en todo el territorio provincial en consonancia con lo establecido por el ministerio de Energía de la Nación.
Ante la celeridad de la medida, la Cooperativa de Energía de Zárate (CEZ) decidió facturar de forma fraccionada el mes de marzo. Unos usuarios recibieron medio mes con los aumentos correspondientes al cuadro nuevo y otros días del mes bajo los costos de la tarifa antigua.
Fue así que la CEZ se tomó 30 días para analizar el impacto de la medida, mientras adecuaban el nuevo sistema informático de emisión de las facturas. En ese mes se convocó al Consejo de Administración, las gerencias comerciales y el cuerpo de delegados para analizar de qué manera se podía atenuar el impacto tarifario sin desfinanciar a la entidad.
En principio, el Consejo de Administración comenzó evaluando que la energía que la CEZ iba a comprar al mercado mayorista costaba tres veces más. “Estuvimos un mes simulando cómo impactaban en la población las nuevas facturas con los aumentos. Porque en el cuadro tarifario figuran porcentuales genéricos pero nosotros queríamos ver, en dinero, cuánto le representaba a un usuario domiciliario con un consumo determinado”, explicó el presidente del Consejo de Administración de la CEZ; José Luis Mangini.
Luego de un pormenorizado análisis se decidieron varias medidas “políticas” tomadas por el Consejo de Administración, amparadas en la importante cartera de empresas que representan el 80% de la facturación de la entidad cooperativa local.
