El presidente del bloque de Nuevo Zárate, Pablo Giménez, evaluó el traspaso de Aguas de Zárate a la órbita municipal y lo resumió como de positivo en virtud de optimizar los recursos de la empresa, “el intendente nos pidió racionalizar y optimizar la administración de Aguas de Zárate en el sentido financiero, para que podamos mejorar el servicio. Con ese espíritu surgió el proyecto de reincorporarla a la órbita municipal y dejar a Aguas de Zárate como empresa que maneje lo operativo, debido a su experiencia adquirida en la materia durante estos años”, comentó el concejal del bloque oficialista.
Tal como adelantó este medio, oor iniciativa del intendente Cáffaro, el Concejo Deliberante creó la Dirección de Obras Sanitarias del Partido de Zárate (D.O.S.ZA.), dependiente de la secretaría de Servicios Públicos municipal. De esta manera el servicio de aguas y cloacas regresó a la órbita municipal; y a partir del primero de enero el municipio cobrará el agua y las cloacas como una tasa y luego girará los fondos a Aguas de Zárate para que haga las obras correspondientes, decidiendo políticamente dónde y cómo invertir. A raíz de esto, todos los meses el municipio girará los fondos a Aguas de Zárate para el mantenimiento de la red. “Decidimos este traspaso también en virtud de que la empresa Aysa no realiza más este tipo de tareas de mantenimiento y debemos seguir dando respuesta a toda la comunidad”, destacó Giménez.
Respecto a la situación de Aysa, empresa estatal nacional de amplia trayectoria en obras sanitarias, en julio de este año el intendente Cáffaro se reunió con su presidente, José Luis Inglese, continúe trabajando en el distrito tras la decisión política del gobierno nacional de que las tareas de la firma lleguen solamente a Escobar.
El acuerdo alcanzado preveía que durante tres años Aysa se quede en Zárate; ya no realizando operaciones diarias en la red sino en el mantenimiento y operación del callcenter; la realización de pruebas bioquímicas sobre la calidad del agua en su laboratorio; disponer para Aguas de Zárate de un pañol con materiales certificados por normas ISO y brindar capacitaciones al personal. En el caso del pañol, Aysa garantizó materiales por un monto equivalente a 150 mil pesos mensuales en promedio, abaratando y facilitando el acceso a repuestos.
