Para el precandidato a intendente de Juntos por el Cambio, Marcelo Matzkin, la gestión municipal actual “está agotada” y considera que el municipio ha sido incapaz de reaccionar ante diversos problemas que aquejan a la comunidad. Entre ellos, menciona la inseguridad, la falta de agua, la deficiente infraestructura y los problemas en el sistema de salud.
“El perfil de mi gestión será de transparencia, no solo en lo económico, sino en comunicar todo, una gestión abierta al vecino. Lo central de nuestra gestión es que la prioridad sea el vecino, nos tenemos que meter en la cabeza que, así como un comercio dice que el cliente tiene la razón, el vecino tiene razón en esperar una respuesta y tenemos la obligación de dársela, sea negativa o positiva”. En ese aspecto, remarca que en caso de asumir la intendencia a partir del 10 de diciembre, las prioridades estarán puestas en enfrentar la inseguridad, en trabajar por la descentralización de la salud y la dotación de infraestructura básica en los barrios.
“Tengo una visión de ciudad descentralizada, abierta al turismo, moderna e inteligente. Sé que el primer período es para poner en condiciones todos los barrios. Vamos a generar las condiciones para que el que venga después continúe con una ciudad equilibrada. Sí vamos a encarar la modificación del código de planeamiento urbano, porque es una ciudad que crece, que ya no puede crecer más contra el río, sino que crece de la Panamericana para el otro lado y es ahí donde hay que empezar a llevar servicios”, expresó el precandidato.
Uno de los principales desafíos también será el de estimular e incentivar el desarrollo industrial, pyme y comercial del distrito. Al respecto, Matzkin sostiene: “Tenemos la decisión de derogar el derecho de construcción, el derecho de habilitación comercial y las tres sobretasas; vamos a sacar el estacionamiento medido porque no ayuda a lo comercial en las condiciones que está hoy. Tiene que haber una articulación que estamos entablando con el Centro de Comercio para generar nuevos centros comerciales, que no sean solo la zona céntrica. Hoy alquilar un comercio en la zona céntrica es difícil y muy caro”.
Una mirada integral del distrito
Con la misma premisa de descentralizar los servicios y las políticas públicas, Matzkin sostiene que Escalada cuenta hoy con una fuerte posibilidad de explotación turística que debe ser aprovechada. “El tema es que, para que el turismo llegue, hay que darle servicios al turista. Si el acceso, la iluminación y los servicios no son buenos, el turista no va a venir. Y ahí tiene que haber un municipio que forme rondas de inversiones para captar que gente venga a invertir. A Lima no solo le falta la infraestructura básica, hay que aumentar la frecuencia de transporte, no hay conexión entre Zárate y Lima. Tenemos pensado generar un polo gastronómico, para que el que vive en Zárate elija ir a comer a Lima, a tomar un café. La política piensa que Lima solo va a crecer con la central nuclear, tenemos que generar condiciones para que encuentre una actividad, tanto la industrial, como la parte turística, al igual que en la zona de islas, pero eso no se logra en un año ni en dos, sino en varios años.
En materia ambiental, desde el espacio que hoy encabeza Matzkin aseguran que vienen realizando un trabajo silencioso, donde el principal referente es Marcelo Pastore (concejal). Al respecto, el precandidato a Intendente sostiene que una de las principales iniciativas en la materia tiene que ver con cambiar la luminaria a led, abordar el desperdicio actual del agua potable y la gestión de los residuos sólidos urbanos (RSU). “Marcelo fue a ver un emprendimiento en una localidad vecina para ver cómo recuperar hasta el 50% de los RSU previamente clasificados y utilizarlos hasta para el piso blando de las plazas. Tenemos la agenda puesta ahí, pero vivimos en una situación donde el tema de seguridad se lleva tanto las miradas y no podemos ponerlo en el eje de la agenda discursiva”.
El mapa de la contaminación ambiental presenta importantes coincidencias con aquellos barrios más pobres y donde se presentan grandes desigualdades sociales y falta de servicios. Al respecto, Matzkin sostiene: “En las primeras gestiones, Cáffaro hizo obras muy visibles porque tenía el colchón de obras de mantenimiento que hicieron los intendentes anteriores. Después de la primera gestión y media, encontramos un municipio que no le prestó atención al mantenimiento, que se empezó a romper, y continuó haciendo grandes obras que no fueron suficientes para que el vecino diga ‘vivo mejor’”. En ese sentido, refiere que “el Estado está tan ausente en un barrio popular, como en La Florida que es donde vivo yo. Con la diferencia de que el vecino de La Florida puede hacerse cargo de la ausencia del Estado, pero la ausencia del Estado es la misma que en el asentamiento trasladado de Los Pomelos. Lo que hay que hacer es frenar la nueva generación de barrios irregulares, el municipio tiene que poner todo a su alcance para que se corten las tomas. Y en los barrios que fueron producto de tomas, donde el privado llegó a un acuerdo con el privado que tomó, o donde están en litigio, el municipio tampoco puede mirar al costado y dejar que gente que hace diez años que está viva en las condiciones que vive. Tanto producto de usurpación como el loteo privado que se asienta en un lugar sin servicios, el municipio tiene que exigir que ese loteo tenga servicios”.
Ping-Pong: Los gustos de los candidatos
-Un club de fútbol: Boca Juniors.
-Un libro: Correr o Morir.
-Una película: Sueño de libertad.
-Una serie: Fauda.
-Una comida: Milanesa napolitana con papas fritas.
-Un político: Nelson Mandela.
-Un músico o una banda: Gustavo Cerati.
