Sobre la mesa del despacho del intendente había un plano, enrollado pero que tenía marcas como de trabajo, de varias veces puesto sobre una mesa. Se trata de un viejo anhelo de toda la comunidad limeño que el Ejecutivo municipal está tratando de concretar; se trata de la ampliación de la unidad sanitaria Aurelio Alleotti de Lima, para convertirla en un hospital intermedio.
“Estamos estudiando esta posibilidad desde el punto de vista edilicio, de hecho ya tenemos el proyecto. Estamos viendo el tema de la aparatología, la infraestructura y los recursos humanos. Creemos que si logramos readaptar la unidad sanitaria en estos aspectos podemos generar un hospital intermedio en el mismo lugar”, adelantó el intendente Osvaldo Cáffaro.
“La idea es tener más médicos de guardias, con más médicos que atiendan las urgencias que los consultorios externos. Creemos que en 15 días lo vamos a estar presentando este proyecto, con un nuevo esquema, a toda la comunidad”, adelantó el intendente.
Dos emblemáticas obras más que se están desarrollando en Lima, en su etapa final, son la estación de trenes, la cual fue remodelada y puesta en valor, y el nuevo Parque Urbano.
Centro de Gestión
“Estamos convencidos de que un municipio no debe ser un mero administrador sino un promotor, es decir tratar de encontrarle la vuelta a diferentes proyectos, ver cómo se consiguen los recursos económicos, proyectar y el más claro ejemplo de esto es el Centro de Gestión del Conocimiento. Para nosotros es un sueño que está por concretarse. Desde un primer momento de la gestión nos propusimos, como habitualmente se dice, jugar en primera en materia educativa. Entonces empezamos a diseñar, junto con los gremios y consensuando una estrategia, lo que hoy es el CGC. Fuimos a ver experiencias a diferentes lugares y proyectamos todo el edificio. Cuando comenzamos a ver las maneras de financiarlo, algunos nos decían que era imposible de hacer. Y yo les decía tranquilos; empecemos y luego vamos viendo. Bueno, ahora estamos por inaugurar lo que sería el primer módulo y lo fundamental es proyectos tan grandes y ambiciosos como éste es ser conscientes de que se trata de un proceso, en donde lo importante es empezar, tener una visión y lograr un ritmo de trabajo para concretarlo”, expresó el intendente Cáffaro.
“Es fundamental un Estado activo”
Por otro lado el intendente habló del futuro de las obras en Zárate en relación al cambio de gobierno a nivel nacional. “Las obras comprometidas, en marcha, se terminarán. En octubre se inaugurarán tres obras emblemáticas como el CGC, la terminal de media y larga distancia y el centro cultural de calle Brown. En un futuro quizás haya un freno momentáneo por una cuestión administrativa y burocrática lógica de funcionarios nuevos que ingresan al gobierno, pero nada más. Los proyectos continuarán”, dijo Cáffaro.
También hizo un balance de su gestión, de los últimos ocho años. “En cuanto al balance de la gestión municipal creo que es muy positivo; dado que hace ocho años atrás la ciudad era otra. Hoy estamos con un volumen de obras inédito y con 80 millones de pesos destinados para concretar distintas obras. Y recuerdo que cuando asumí no podíamos pagar los sueldos municipales y los gastos operativos lo pagábamos en cuentagotas; de hecho teníamos un presupuesto de 46 millones. Por lo tanto se logró un cambio tremendo; hoy la municipalidad tiene una dinámica que antes no tenía y ya no podemos encargarnos de menos cosas. Cuando asumimos nos encontrábamos con una ciudad cerrada, no teníamos obras en marcha, no teníamos expedientes ni proyectos en Nación y provincia. Y la verdad es que no quisiera volver a eso, sería tremendo volver a un modelo estatal como aquel. Por eso lo importante es que al candidato que le toque ganar en octubre siga con el ritmo de este Ejecutivo. Hoy es fundamental un Estado activo, que planifique hacia el futuro y que termine ejecutando las obras. Si no hay planificación se vuelve para atrás y para ello la articulación público- privada es clave, a la par de un Estado activo”, concluyó el intendente.
