¿Cuáles serán las prioridades de su futuro gobierno?
Las prioridades serán de infraestructura sanitaria en agua, cloacas y pluviales; el banco de tierra y soluciones habitacionales; continuar con infraestructura y recursos humanos en APS; el equipamiento y mejora integral a la movilidad urbana; programas de inclusión en todos los colectivos sociales; la inversión en investigación y desarrollo; el apoyo a la energía nuclear y su desarrollo; el Plan Nuclear Argentino y proyectar las ciudades para 150.000 personas hacia 2040.
¿Cómo cree que se insertará Zárate en el contexto de país en los próximos cuatro años, más allá de la fuerza política que gane?
Zárate va a ocupar un lugar importante en la región norte de la provincia de Buenos Aires, haciendo respetar su peso relativo en el sistema productivo de la Provincia. En términos políticos la relación será muy cercana de cooperación y de asistencia permanente. El nuevo gobierno Nacional y Provincial en el período 2019-2023 del Frente de Todos asegurará los recursos para el desarrollo de nuestras necesidades y de nuestro pueblo y también necesitará de nuestras capacidades, en una relación de respeto y reciprocidad.
¿Cómo evalúa la actual gestión municipal?
Es un gobierno progresista, planificador, innovador, de cercanía, que se ocupa de la coyuntura en base a anticipación pero con una mirada en lo estratégico para sostener los esfuerzos en los equipamientos que restan ejecutar. Nos hemos ocupado de las infraestructuras básicas y las complejas en todos los órdenes de la agenda.
¿Le preocupa el estado económico-financiero del municipio?
No. Las cuentas fiscales son sólidas en base a un crecimiento del padrón de contribuyentes, el control de la inversión pública, sostener la misma nominal de personal desde 2007 (1100 agentes) que representa solo el 42 % del presupuesto público Municipal. Si el contexto Nacional cambia hacia un modelo de activación del mercado interno y mejores condiciones de competitividad de exportación, las condiciones de contribución fiscal mejoraría e impactaría positivamente en los ingresos. En estos últimos meses hemos tenido que ser aún más estrictos que nunca en el cuidado y administración de los recursos públicos por la crisis que vive el país.
¿Cómo coordinará las acciones de gobierno con el Concejo Deliberante?
Cómo se hizo en los últimos 12 años. Consolidando y compartiendo la información, convocando al seno del cuerpo del HCD para los temas de Estado municipal. Generando una agenda compartida en las visiones más importantes para nuestros ciudadanos como fue por ejemplo el caso del Transporte público.
¿Cómo será su política de acceso a la información pública?
Existe una Ordenanza que nos dice y está vigente, alegándonos al cumplimiento de esta ordenanza.
¿Cómo cree que se podría mejorar la calidad de vida de muchos zarateños ubicados en asentamientos irregulares que carecen de los servicios básicos?
Con una política integral de Hábitat. Con banco de tierra y soluciones habitacionales acorde a cada circunstancias. La relocalización de “Los Pomelos” y los más de 2000 lotes con servicios entregados sin una muestra deceso. Se requieren herramientas de financiamiento muy precisas que acompañen los procesos.
¿Cuáles serán sus propuestas para incentivar el arribo de inversiones industriales?
Tenemos una ordenanza de radicación de grandes inversiones e industrial vigente, pero también con una gran capacidad para poner a disposición tierra en zona industrial con incentivos planificados de servicios, energía acordé y red vial con mantenimiento. Se necesita una articulación eficiente con los gobiernos Nacional y Provincial. Las inversiones deben tener la capacidad de tomar mano de obra local intensiva.
¿Cuál será su política de fomento de la actividad comercial en función de su política fiscal? ¿Y para las PyMEs?
Son medidas que no dependen del plano local. Requieren decisiones fiscales nacionales.
Para las Pymes tenemos un programa de incentivos a tasa subsidiada a través de ENDEZA. Para los comercios estamos invirtiendo en mejorar la infraestructura para mejorar las condiciones de ventas.
¿Cuáles serán sus propuestas en materia de tratamiento de residuos sólidos urbanos?
Tenemos un convenio aprobado por el HCD de articulación público privada para un centro de disposición y tratamiento de RSU, reciclables y asimilables. Estamos comenzando a aplicar la ordenanza 4686 de separación domiciliaria. Estamos articulando trabajo asociado con recicladores urbanos y hemos mejorado el contrato de recolección y barrido urbano a través de una nueva licitación. Estamos reduciendo los microbasurales y pasamos de 400 a 1200 cuadras de barrido.
¿Debería someterse a audiencia pública la instalación de una cuarta central nuclear?
La tercera central nuclear en Zarate deberá cumplimentar todo lo que exige la ley de regulación nacional sobre el tema. Hemos creado un consorcio de Municipios para el desarrollo de la Energía Nuclear conjuntamente con Embalse, Posadas, Ezeiza y Bariloche, que entre otras cosas sostendrá en forma permanente al FOMDEN (Foro de Municipios por el Desarrollo de la Energía Nuclear). Se pretende que este consorcio procure avanzar en una agenda constante que le permita a estos municipios ser parte del Plan Nuclear argentino.
¿Cuál es su visión sobre los espacios de juego de azar?
Es una actividad económica y comercial que tiene una normativa específica que la regula que no es municipal, no obstante siempre se vela por las incidencias de esta actividad respecto de la ludopatía y que políticas de RSE tiene la empresa con su entorno y cómo se involucra con las políticas municipales de salud y de incentivo al deporte y la educación.
¿Cuál es su propuesta para trabajar en materia de seguridad?
Nuestros programas son de prevención ciudadana con fuerte esfuerzo en mitigar y armonizar los conflictos entre vecinos que representan el 70 % de la violencia que se manifiesta en nuestra comunidad. No obstante se sigue invirtiendo para aumentar la vídeo vigilancia, las alertas comunitarias y el patrullaje preventivo. Se requiere mejor y más eficiente articulación con el gobierno provincial en esta materia y que la Policía Local o cualquier policía comunal este bajo las órdenes y supervisión del Intendente.
