La tormenta del 17 de diciembre, a una semana de asumir el intendente Marcelo Matzkin y su equipo, marcó un antes y un después para la gestión municipal.
Noches de pernoctadas en los pasillos y despachos, a la espera de coordinar acciones para atender la demanda vecinal tras los vientos fuertes y los destrozos generados por la gran tormenta; le dieron agilidad resolutiva a la gestión recién asumida.En todos los discursos, Matzkin ubica a esa tormenta como el inicio de su gestión, asociando lo “exitoso” del despliegue tras la tormenta que llevó en dos semanas a reponer todos los servicios en la ciudad y a retirar a la mayoría de los árboles dañados y resolver la caída de postes. De esa fecha a hoy, transcurrieron seis meses.
La gestión cumple seis meses y con ella hay ciertos problemas que aún no se resolvieron. Uno de ellos es la inseguridad. Aún con recursos y nuevos móviles, el despliegue policial y del COZ (Centro de Operaciones Zárate), el delito no cesa en la ciudad. Por eso, en las últimas semanas funcionarios han mantenido reuniones con sociedades de fomento y clubes preocupados por la inseguridad. y la semana pasada tuvo lugar en el Palacio Municipal una Mesa de Trabajo con la finalidad de abordar problemáticas sociales de manera interdisciplinaria entre distintos organismos del Estado, para la prevención del delito y el acompañamiento a las víctimas.
Otro aspecto es la burocracia que sigue habiendo a la hora de pagar los servicios, realizar habilitaciones y todo tipo de trámite que va en detrimento de un Estado ágil, moderno y funcional a las demandas de los vecinos.
En la vereda de enfrente, se jerarquizaron áreas como Medio Ambiente, con programas destinados a generar conciencia en la población, descentralizando las actividades artísticas a través del área de Cultura municipal y dándole lugar a los artistas locales y, a su vez, dejando tocar a los artistas en bares y locales.
En salud, se está encarando un programa similar de descentralización de la salud y revalorización de las unidades sanitarias barriales. Se restableció el área de Defensa Civil con un buen criterio en el armado y en la designación de autoridades.
En cuanto a educación, el gobierno comunal pudo resolver el transporte a El Tatú pero la gestión del Consejo Escolar sigue dejando que desear. Quizás sea el “talón de aquiles” del Pro; el Consejo Escolar y la articulación entre provincia y municipio con los colegios locales.
Por otro lado, los nuevos cambios en el organigrama municipal, particularmente en el área de Producción y Desarrollo Económico con la separación del funcionario Juan Bautista Fernández, ponen en evidencia que no se estaban haciendo bien las cosas en esa área. De hecho, las gestiones y los vínculos con el sector privado empresarial las está encarando el propio intendente.
Otro punto es la fría relación con el gobierno bonaerense y con el gobierno nacional. Más allá de ser de signos políticos opuestos, hay sólo una vinculación institucional en áreas operativas como con la Armada, Defensa y cierta proximidad con la Policía Bonaerense.
En el día de hoy, se llevará a cabo en el Palacio Municipal una reunión de Gabinete con todas las áreas a fin de realizar una evaluación de estos primeros seis meses de gestión y, en los días posteriores, una conferencia de prensa para planificar los desafíos siguientes.
