¿Qué pasa cuando un proyecto crece hasta un punto y, de repente, parece no poder avanzar más?
La respuesta habitual suele estar afuera: una nueva estrategia, más herramientas, más formación, más publicidad, más equipo o simplemente trabajar más.
Mariana Sánchez propone mirar en otra dirección.
La consultora estratégica, mentora y productora zarateña viene desarrollando una mirada sobre los procesos de crecimiento que parte de una premisa: “Ningún negocio crece más que la persona que lo sostiene”.
No porque a esa persona le falte capacidad o conocimiento, sino porque todo proyecto se construye desde una determinada manera de decidir, liderar, vincularse y actuar. Y aquello que permitió llegar hasta un lugar puede no ser lo mismo que permita atravesar la próxima etapa.
Entonces, tal vez la pregunta no sea solamente qué necesita hacer el negocio para seguir creciendo, sino otra:
¿Desde dónde estoy intentando hacerlo crecer?
NO DEPENDE DEL TIPO DE NEGOCIO, SINO DEL MOMENTO DE QUIEN LO LLEVA ADELANTE
Una de las particularidades de la propuesta de Sánchez es que no está definida por una industria o profesión determinada.
Una emprendedora, una profesional, una PyME, una organización o alguien al frente de un proyecto pueden encontrarse frente al mismo desafío: querer avanzar y sentir que algo dejó de funcionar como antes.
“No trabajo sobre un tipo de negocio. Trabajo sobre un momento. Ese momento en el que lo que nos trajo hasta acá ya no necesariamente alcanza para llevarnos hacia donde queremos ir”, explica.
A veces aparece como dificultad para delegar. Otras, para liderar, poner valor al propio trabajo, exponerse, comunicar o tomar determinadas decisiones.
Y es allí donde Sánchez propone detenerse antes de sumar una nueva herramienta.
Porque se puede saber perfectamente qué hacer y, aun así, encontrar dificultades para llevarlo a la acción.
¿Qué sucede cuando el problema no está solamente en la estrategia?
CUANDO EL NEGOCIO DEJA DE SER EL ÚNICO LUGAR DONDE MIRAR
“No todo bloqueo significa que falte conocimiento. A veces el negocio nos está mostrando algo de la manera en la que hoy lo estamos sosteniendo”, sostiene Sánchez.
Desde esa perspectiva, un aparente techo puede adquirir otro significado.
En lugar de representar únicamente un límite, puede convertirse en una oportunidad para revisar cómo se está liderando, qué decisiones se siguen evitando, qué estructuras necesitan modificarse y qué lugar ocupa la propia persona dentro de aquello que construyó.
El crecimiento del proyecto y el crecimiento de quien lo sostiene empiezan entonces a formar parte de una misma conversación.
Y esa mirada tampoco apareció de un día para otro.
UNA HISTORIA QUE TERMINÓ UNIENDO SUS PROPIAS PIEZAS
La trayectoria de Sánchez transitó durante años por mundos que, a primera vista, podían parecer diferentes.
Cuenta con amplia experiencia en logística dentro de empresas de la zona y desarrolló también un recorrido en gestión y política, donde llegó a desempeñarse como concejal de Zárate.
Es mentora con certificación internacional, consultora especializada en negocios digitales y consultora política especializada en estrategias y campañas electorales. Cuenta además con formación de posgrado en Imagen, Oratoria y Discurso Político y experiencia como facilitadora en actividades vinculadas con el emprendedurismo.
En 2019 fundó Mujeres Referentes, un espacio creado exclusivamente para mujeres a partir de una idea: que una mujer pudiera encontrar inspiración en la historia de otra.
Durante el último año sumó su formación como terapeuta emocional. Esa nueva dimensión terminó de integrar experiencias que hasta entonces habían transitado por ámbitos diferentes.
Empresas, negocios, comunicación, política, liderazgo, emprendedurismo y trabajo con personas comenzaron a mostrar un denominador común:
detrás de cada proyecto siempre había alguien sosteniéndolo.
CONSER: CUANDO LA INTEGRACIÓN SE CONVIERTE EN PROPUESTA
De esa convergencia surge la etapa profesional que Sánchez desarrolla actualmente a través de ConSer y Academia ConSer.
Allí integra estrategia, comunicación, producción, formación y acompañamiento para proyectos y negocios que atraviesan momentos de construcción, transformación o expansión.
El punto de encuentro no está necesariamente en lo que cada persona hace, sino en el momento que está atravesando y hacia dónde quiere llevar aquello que construyó.
UNA MIRADA QUE EMPIEZA A ABRIR NUEVOS ESPACIOS
Esta nueva etapa también comienza a trasladarse a otros formatos. Sánchez proyecta una agenda de encuentros, talleres, charlas y presentaciones para llevar esta mirada a espacios empresariales, profesionales, emprendedores y comunitarios. Algunos surgirán a partir de convocatorias de organizaciones e instituciones y otros serán propuestas de desarrollo propio, orientadas a abordar diferentes momentos vinculados con el crecimiento, el liderazgo y la expansión de proyectos.
La propuesta no busca ofrecer respuestas iguales para todos, sino abrir nuevas preguntas. Porque quizás crecer no siempre consista en salir a buscar algo que todavía falta.
A veces, la próxima oportunidad aparece cuando podemos mirar con mayor claridad aquello que ya construimos, reconocer desde dónde lo estamos sosteniendo y descubrir qué necesita transformarse para avanzar.
Porque el crecimiento de un proyecto y el crecimiento de quien lo lleva adelante no son dos conversaciones diferentes.
“Ningún negocio crece más que la persona que lo sostiene”.
Mentora & Productora
Consultoría Estratégica
